http://diealternative.org/sozialmilliarde/2012/02/21-marz-2012-sozialgipfel-reloaded-wir-zeigen-an/

… Daher treffen wir uns wieder zum Sozialgipfel Reloaded … Diesmal um über unsere Situation zu reden, ohne ins Jammern zu fallen. Um über Formen des Widerstands und Erfahrungen damit zu diskutieren. Von “Überlastungsanzeigen” bis hin zu Streiks. Wir werden uns mit jenen austauschen, die in Berlin im Gesundheitsbereich monatelang für ihre Rechte streikten. Mit BetriebsrätInnen, uns verbundenen WissenschafterInnen. Über Probleme die sich aus unterschiedlichen Aktionsformen ergeben können — weil wir eben MIT Menschen und nicht AN Maschinen arbeiten. Aber wir diskutieren auch über die Verantwortung, die wir nicht nur den KlientInnen, sondern vor allem uns selbst gegenüber haben! …

Interessant auch: http://www.kiv.at/servlet/ContentServer?pagename=Y01/Page/Index&n=Y01_2.9.4.a&cid=1327920127799

Thema Überlastung der Betriebsräte, Personalvertretung
mit: Doris Buresch, (Zentral)Betriebsrätin, Personalvertreterin, Fonds Soziales Wien – wieder wohnen GmbH und Thomas Kerschbaum, Personalvertreter Jugendamt, Bundessprecher der KIV/UG.

Das ist sehr gut, denn zu selten trauen sich Arbeitnehmervertretungen, ihre eigene Belastung anzusprechen. Dann ist es leicht, Betriebs- und Personalräte mit vielen kleinen Belastungen zuzumüllen.

http://www.gulmo.de/foerschung.html

…Folgende Projekte werden im Zusammenhang mit der o.a. Untersuchung weiter wissenschaftlich erforscht:

• Wissenschaftliche Studie zum Stand von Gefährdungsbeurteilungen psychisch belastender Arbeitsbedingungen in Unternehmen der BRD
  zum Fragebogen
• Die Wirkungsweise von sozialer Unterstützung für Betriebsräte
  Untersucht wird, ob die positive psychische Wirkung von sozialer Unterstützung für Betriebsräte davon abhängt, ob Ihnen konkrete Hilfe (z.B. durch die Beschäftigten) zuteil wird, oder ob Betriebsräte nur „glauben“, dass ihnen eine solche Hilfe zuteil werden wird, wenn es „brenzlig“ wird.
• Entwicklung eines Stress-Fragebogens für Betriebsräte zur Selbsteinschätzung und Gefährdungsbeurteilung
  Auf Grundlage der o.a. Untersuchung einer bundesweit repräsentativen Auswahl von Betriebsräten wird ein Fragebogen entwickelt, dem Betriebsräte ihre persönliche Stresssituation (stark, mittel, gering) und das entsprechende Stressprofil entnehmen können.
  Hieraus lassen sich konkrete Handlungsmöglichkeiten ableiten.
• Burnout bei Arbeitnehmervertretern
  Untersucht wird wie hoch der Anteil von Burnout-betroffenen Betriebsräten in Deutschland ist und ob sich Betriebsräte in unterschiedlichen Amtsfunktionen dabei unterscheiden.
• Die Beanspruchung durch Stress von Betriebsräten in verschiedenen Amtsfunktionen
  Untersucht wird die Stresssituation von verschiedenen Gruppen von Betriebsräten. Es wird der Frage nachgegangen, ob sich z.B. Betriebsratsvorsitzende, stellvertretende Vorsitzende, freigestellte Betriebsratsmitglieder ohne besonderes Mandat und sogenannte „einfache“ nichtfreigestellte Betriebsratsmitglieder hierbei voneinander unterscheiden.

…

http://www.gulmo.de/institut.html

Dr. Norbert Gulmo war über zwanzig Jahre als Betriebsschlosser tätig, bevor er 1996 in den Betriebsrat eines international tätigen großen deutschen Produktionsunternehmens gewählt wurde. Seit 1998 ist er freigestellter Betriebsrats- und Gesamtbetriebsratsvorsitzender. 2003 hat er neben seiner hauptberuflichen Tätigkeit als Vorsitzender des Betriebsrats ein Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg aufgenommen und dort zum Thema Stress bei Arbeitnehmervertretern promoviert. Seit 2007 arbeit er zusätzlich als freiberuflicher Referent und Berater.

http://www.goinger-kreis.de/1-0-Auf+einen+Blick.html

Visionen & Ziele des Goinger Kreises

Der Goinger Kreis versteht sich als ein Forum und Think Tank für Menschen in verantwortungsvoller Position aus Wirtschaft und Wissenschaft, die Interesse an Initiativen der Personalführung und Personalentwicklung haben.

Das Forum hat sich zum Ziel gesetzt, zu personal- und gesellschaftspolitischen Fragen Stellung zu beziehen, Denkansätze für notwendige Veränderungen zu schaffen und hierfür öffentliches Bewusstsein zu fördern. Die Zukunftssicherung von Arbeit und Beschäftigung in Deutschland ist dabei Schwerpunkt.

Neben dem Aufbau und Ausbau der Wissensgesellschaft ist es notwendig, den Produktions- und Innovationsstandort Deutschland zu stärken. Das Forum möchte vielfältige gesellschaftspolitische, unternehmensinterne und umfeldbezogene Faktoren und Rahmenbedingungen positiv beeinflussen und ausrichten. Hierzu benötigen wir eine Veränderungskultur aber auch eine stark ausgeprägte Leistungs- und Lernkultur in den Unternehmen.

http://www.goinger-kreis.de/23-0-Chancen+der+Mitbestimmung.html

Die Chancen der betrieblichen Mitbestimmung nutzen

Wir müssen die Vorteile und Chancen der deutschen Mitbestimmung bewusster und kreativer nutzen

• Neue Rolle als betrieblicher Partner
• Förderung der Qualifikation

Beispiele

• Klare Offenlegung von unternehmerischen Problemen und Herausforderungen, die – wie auch immer – gemeistert werden müssen
• Konflikte aushalten, wenn erforderlich
• Nutzen der Betriebsräte als Korrektiv und Sparringspartner
• Begleitung des Generationswechsels: Förderung einer neuen Generation von Arbeitnehmervertretern
• Keine karriereschädliche Brandmarkung von Betriebsratstätigkeit

Der Goinger Kreis ist eine Vereinigung von “Personalern“. Der Verein ist keine Lobbyorganisation, denn er ist ja nicht in der Lobbyistenliste des Bundestages aufgeführt. Selbstlos setzt er sich für das Gemeinwohl ein.
http://www.goinger-kreis.de/3-0-Aktivitaeten+und+Initiativen.html

Um seinen Forderungen Nachdruck zu verleihen und diese in die Umsetzung zu bringen, behandelt der Goinger Kreis personal- und gesellschaftspolitisch relevante Themen im Rahmen von Arbeitskreisen (AKs) und richtet darüber hinaus konkrete Initiativen aus. Durch diese wird nicht nur Stellung zu relevanten Fragen bezogen, sondern es werden auch konkrete Denkansätze und Umsetzungsbeispiele entwickelt. Ein bundesweites Erfolgsbeispiel ist die Initiative „Fit für die Bewerbung“, die sich aus dem AK „Beschäftigungsfähigkeit Jugendlicher“ entwickelt hat.

http://www.initiative-fuer-beschaeftigung.de/news_detail.php?id=224 (2010-09-28)

Bundesarbeitsministerin von der Leyen übernimmt Schirmherrschaft für den Beratungstag „Fit für die Bewerbung“
Ende September findet der bundesweite Aktionstag zum sechsten Mal statt.

Mit der Übernahme der Schirmherrschaft unterstreicht die Bundesarbeitsministerin die Bedeutung der frühzeitigen Unterstützung von Jugendlichen, so dass sie optimal für den Bewerbungsprozess gerüstet sind.

Der Aktionstag „Fit für die Bewerbung“ wurde bereits im Jahr 2005 durch den Goinger Kreis ins Leben gerufen und wird seit 2006 in Kooperation mit der Initiative für Beschäftigung! durchgeführt. …

Mitglieder des Goinger Kreises:

• Oliver Büdel, DZ PRIVATBANK Gruppe
• Prof. Dr. Jürgen Deller (Gründungsmitglied), Leuphana Universität Lüneburg
• Franz Donner, Carl Zeiss Vision International
• Nicolai Dyroff, SAP AG
• Franz Eichinger, Pawlik Sales Consultants AG
• Norbert Kireth, Ferrero MSC
• Dr. Axel Klopprogge (Gründungsmitglied), Strategy for People
• Katharina Heuer, DB Mobility Logistics AG
• Karen Hoyndorf, Accenture GmbH
• Dr. Thomas Marquardt (Vorstandsmitglied, Gründungsmitglied), Infineon Technologies AG
• Hilger Pothmann (Gründungsmitglied), Deutsche Bank AG
• Thomas Rau (Gründungsmitglied), RZP GmbH
• Uwe Rüger, Hay Group GmbH
• Peter Schmidt (Gründunggsmitglied), CSC Deutschland Solutions GmbH
• Claudia Seidner (Gründungsmitglied), RZP GmbH
• Karl-Heinz Stroh (Vorstandsmitglied, Gründungsmitglied; http://www.hr-alliance.eu/organisation.htm, 2009-12-13: “Schlagkraft entsteht auch durch Größe.”), ehemaliges Vorstandsmitglied der Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG
• Angelika Stucht-Engelke, Evonik Industries AG
• Angela Titzrath-Grimm (Vorstandsmitglied), Daimler AG
• Steffen W. Wurst (Gründungsmitglied), Schenker AG
• Dr. Winfried Zimmermann (Gründungsmitglied), Otto Group
• Dr. Norbert Bensel, (Ehrenmitglied)

Siehe auch: http://www.hr-alliance.eu/organisation.htm

Die Ansichten des Goinger Kreises regen zum Nachdenken an. Betriebsräte sollten die Vorteile und Chancen der deutschen Mitbestimmung bewusster und kreativer nutzen. Wie (und wie auch immer) setzt eine neue Generation von Arbeitnehmervertretern knappe Ressoucen effizient, effektiv und zielführend für Sparring ein?

Ein Interview (2011-06-22) des ZDF mit Günter Wallraff zur Sendung Das Recht des Stärkeren:
http://m.zdf.de/programm/1/0,6753,8246993,00.html

…
ZDFonline: Thema Einschüchterung/Druck auf Betriebsräte: Gibt es da ein bestimmtes Muster?
Wallraff: Das Muster zeigt alle Methoden der sozialen Isolierung:

• üble Nachrede,
• anonyme Drohungen,
• oft illegale Überwachung und das Streuen von Gerüchten,
• Schikanieren – auch der Familie -,
• rechtlich unhaltbare Abmahnungen und
• konstruierte Kündigungen unter Vorwänden.

Ein einschlägiger Arbeitsgeberanwalt nennt diese Methoden zusammengefasst “das Hamsterrad“.
…

…
ZDFonline: Was hat Sie bei Ihren Recherchen besonders überrascht bzw. erschreckt?
Wallraff: Neben dieser Rechtsbruch-Mentalität einiger Anwälte die Tatsache, dass sie von ihrer Branche nicht geächtet werden. Sie sind zwar immer noch eine Minderheit. Aber sie können einfach weitermachen, obwohl ihre Machenschaften einem wachsenden Kreis ihrer Kollegen nicht unbekannt sein dürften.
…

(Layoutänderungen und Hervorhebungen wurden nachträglich vorgenommen.)

http://www.igbce-bws.de/seminare/BWS-028-601202-11

ARBEITS-, UMWELT- UND GESUNDHEITSSCHUTZ
Seminar-Nr.: BWS-028-601202-11
Psychische Belastungen in der Betriebsratsarbeit – Stress und Konflikte erkennen und bewältigen

Veranstaltungstermin: 18.09.2011 bis 23.09.2011
Veranstaltungszeitraum: 5 Tage, Beginn abends, Ende mittags
Veranstaltungsort: Wilhelm-Gefeller-Bildungszentrum (31848 Bad Münder)

Beschreibung:
Psychische Belastungen in der Betriebsratsarbeit erkennen und bewältigen – dies gilt nicht nur für Beschäftigte. Es ist ein Muss, um eigene Gestaltungs- und Handlungsfähigkeiten der betrieblichen Interessenvertretung zu erhalten, wenn nicht zu verbessern. ‘Wir können machen, was wir wollen – es ist nie genug’, klagen viele Betriebsräte. Sie dienen als beschützender Seelsorger oder kundiger Wirtschaftsexperte, Moderator oder Gestalter, verständnisvoller Zuhörer oder Prellbock; häufig empfinden sie sich ohnmächtig oder geben sich als harter Brocken in den Verhandlungen. In dem Seminar wird Betriebsräten die Möglichkeit gegeben, die von ihnen empfundenen psychischen Fehlbelastungen zu erkennen, anzusprechen, zu analysieren und Wege zur Bewältigung zu erarbeiten. Im Blickfeld stehen die Sensibilisierung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer für eigene Problemfelder, der konstruktive Umgang mit den damit verbundenen Emotionen und dem Erkennen von Grenzen und Möglichkeiten in der eigenen Betriebsratsarbeit. Bestandsaufnahme und eigene Erfahrungen bieten im Zusammenhang mit den Seminarinhalten die Möglichkeit in Rollenspielen oder in der kollegialen Beratung realitätsnah die jeweilige Problemstellung zu reflektieren, Handlungsorientierung zu gewinnen und Erfolgskriterien für sich zu erkennen. Die Möglichkeit als Einzelperson oder Gremium Coaching oder Supervision in Anspruch nehmen zu können werden aufgezeigt.

Inhalte:

• Stress erkennen und bewältigen
• Eigene Gefühle verstehen und bejahen
• Rechtliche Grundlagen nutzen Selbstwahrnehmung schärfen
• Die eigene Rolle wahrnehmen und kritisch beleuchten
• Veränderungen in der Arbeitswelt und deren Auswirkung auf die Rolle des Betriebsrats zwischen ‘Verhandlungsgegner und Co-Manager’
• Grenzen erkennen
• Gesunde Ziele setzen
• Handlungs- und Gestaltungsfähigkeit ausbauen
• Gefährdungsbeurteilung für psychische Belastungen
• Coaching
• Supervision
• Für sich selbst sorgen

Freistellungmöglichkeiten:
BetrVG § 37 Abs. 6

Wieder ein Seminar zur psychischen Belastung der Betriebsräte selbst. Gut so, denn wer sich nicht um sich selbst kümmern kann, kann Anderen schon gar nicht helfen.

Anbieter: Industriegewerkschaft Bergbau Chemie Energie (IG BCE)

Das Recht des Stärkeren, ZDF, 2011-06-22, 22:45-23:30
http://zoom.zdf.de/ZDFde/inhalt/18/0,1872,8235154,00.html

… Es gibt massive Angriffe auf die Errungenschaften der Arbeiter- und Gewerkschaftsbewegung insgesamt. Seien es Löhne, geregelte Arbeitszeiten, Urlaubsansprüche, Weihnachtsgeld, Lohnfortzahlung im Krankheitsfall oder Bildung von Betriebsräten: Um ihre Ziele durchzusetzen, heuern Arbeitgeber dabei immer wieder skrupellose Anwaltskanzleien an, die sich darauf spezialisiert haben, “Unkündbare” zu kündigen.

Wie wird man “Unkündbare” los?

Unter Einsatz einer versteckten Kamera ist es Günter Wallraff nun gelungen, die dubiosen Praktiken skrupelloser Anwälte aufzudecken: In speziellen Arbeitgeber-Seminaren lassen sie die Maske fallen und verraten ihre Tricks, wie man “Unkündbare” los wird: Zum Beispiel, indem man einen Deal mit einem befreundeten Unternehmen macht, der einen Arbeitnehmer übernimmt. …

Siehe auch:

• http://www.anwaltskanzlei-naujoks.de
• http://www.schreiner-praxisseminare.de

Mehr dazu:

• http://blog.psybel.de/das-hamsterrad/ (zum Interview mit Günter Wallraff)
• http://www.boeckler.de/163_89432.html
• http://www.unserekirche.de/gesellschaft/aktuell/einfacher-als-sie-denken-und-vllig-legal_4007.html
  

  … Deutlicher wird die Anwaltskanzlei auf ihrer Internetseite. Sie begrüßt dort Interessenten mit dem Bild eines Seeadlers, der mit ausgestreckten Krallen auf seine Beute herabstürzt. »Das Recht des Stärkeren liegt in der Natur einer jeden Sache«, gibt der daneben stehende Text Interpretationshilfe. Gewinner sei, wer die Technik und Taktik beherrsche. …

  (“Das Recht des Stärkeren” ist inzwischen zusammen mit dem Adler aus der Website verschwunden.)

• http://www.google.com/search?q=paul+schobel+pfarrer
• http://de.wikipedia.org/wiki/Martin_Wehrle

Seminare vom Institut GULMO

Hinweise zu Seminaren mit interessanten Themen lasse ich in diesem Blog stehen, auch wenn die Termine schon in der Vergangenheit liegen. Hier ist so ein Seminar. Es geht um ein bisher ziemlich vernachlässigtes Thema:

14.03. – 15.03.2011 in Heidelberg, Leonardo Hotel

Wer kennt das nicht: Erst rackert man sich für die Kollegen ab und dann kommt noch nicht mal ein Dankeschön. Im Gegenteil, bei der nächstbesten Gelegenheit ist der Betriebsrat dann auch noch Blitzableiter für alle möglichen Probleme im Unternehmen – mit freundlicher Unterstützung des Arbeitgebers. Oft herrscht auch im Gremium, in Betriebsversammlungen oder bei Verhandlungen keine heile Welt, was zu zusätzlichem Ärger und Belastungen führt.

Der Stresssituation von Arbeitnehmervertretern in Deutschland wurde von Dr. Norbert Gulmo an der Universität Heidelberg in einer umfangreichen Studie von 2006 bis 2007 nachgegangen. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse und mit Hilfe des von den Krankenkassen geförderten Konzepts „Gelassen und sicher im Stress“ werden im Seminar nützliche Problemlöse- und Stressbewältigungsmethoden vorgestellt und Wege aus verfahrenen und belastenden Situationen aufgezeigt.

Montag, 14. März 2011
09:30 Uhr	Begrüßung und Einführung in das Seminar
10:00 Uhr	Stress für Arbeitnehmervertreter, gibt’s den überhaupt? Beispiele der betrieblichen Praxis
10:30 Uhr	Kaffeepause
10:45 Uhr	Macht Mitbestimmung Spaß? Ergebnisse der Studie zu Stress von Betriebsräten in der BRD
11:30 Uhr	Grundlagenwissen: Was ist Stress? Ursachen, Erscheinungsformen, Folgen für Gesundheit etc.
12:15 Uhr	Mittagspause
13:30 Uhr	Die eigenen Fähigkeiten nutzen – Drei Hauptwege zur Stressbewältigung
14.15 Uhr	Stress entsteht im Gehirn: Wie man sich selbst verrückt machen kann und was wirklich dran ist
15:00 Uhr	Kaffeepause
15:30 Uhr	Kloß im Hals oder Herzrasen: Cool bleiben durch Erregungskontrolle
Dienstag, 15. März 2011
09:00 Uhr	Diskussion oder Diskreditierung? Über Kommunikation im Gremium und anderswo
10:15 Uhr	Kaffeepause
10:30 Uhr	Woher kommt eigentlich der Ärger? Ursachenanalyse und Problemlösemethoden für Stresssituationen, die nur Arbeitnehmervertreter kennen
11:30 Uhr	Enthusiasmus – Frustration – Resignation: Wege aus der Burnout-Falle
12:15 Uhr	Mittagspause
13.30 Uhr	Wenn`s wenigstens einen gibt, mit dem man reden kann: Was andere Menschen bewirken können
14:15 Uhr	Warum das alles? Ziele klären und mit sich selbst übereinstimmen
15:00 Uhr	Kaffeepause
15:15 Uhr	Wenn einem alles über den Kopf wächst: Zeitmanagement und Nein-Sagen können
16:00 Uhr	BR-/PR-Arbeit ist auch nicht alles: Work-Life-Balance
16:30 Uhr	Ende des Seminars

Seminarkosten
Seminargebühr: 590,-€
Hotelkosten mit Vollpension 218,-€, bei Anreise am Sonntag 350,-€ incl. Abendessen; (Sollten Sie nicht im Hotel übernachten berechnet das Hotel eine Tagungspauschale von 86,-€). Alle Preise zzgl. MwSt.

Zur Anmeldung.

Norbert Gulmo begann seine berufliche Laufbahn als Schlosser, sammelte dann Erfahrung als Betriebsratsmitglied und Betriebsratsvorsitzender und arbeitet nun schon seit einigen Jahren als Berater, nachdem ein Psychologie-Studium mit einer Promotion abschloss. Ich konnte diese personifizierte Kombination aus Praxis und Theorie selbst in einem seiner Seminare kennenlernen.

Betriebsräte und die einzelnen Betriebsratsmitglieder sorgen sich selten offen um ihre eigenen Belastungen. Obwohl die Schau auf die eigene Situation eine wichtige Voraussetzung für das von Arbeitgebern gerne geforderte eigenverantwortliche Handeln ist, scheint sie immer noch unpopulär zu sein, denn der Arbeitgeber könnte die offene Thematisierung der auf die Betriebsratsmitglieder wirkenden psychischen Belastungen gegenüber der Belegschaft als Schwäche und Selbstbezogenheit des Betriebsrates darstellen: Der Betriebsrat stelle seine eigenen Interessen über die Interessen der Belegschaft. Außerdem werde ja kein Mitarbeiter gezwungen, Betriebsratsmitglied zu werden! Gleichzeitig lassene sich Arbeitgeber von Beratern instruieren, wie sie den Betriebsrat und seine einzelnen Mitglieder unter ganz erheblichen Druck setzen können. Aber selbstverständlich hat der Arbeitgeber auch für den Arbeitsplatz “Betriebsrat” die von ihm selbst verursachten und auf Betriebsratsmitglieder wirkenden Belastungen zu analysieren und zu dokumentieren.

Übrigens: “Personaler” sind zwar oft die Gegenseite in Verhandlungen mit Betriebsratsmitgliedern, aber selbstverständlich ist es für Personalfachleute angesichts der in ihrem Arbeitsbereich auftretenden menschlichen Konflikte genauso wichtig wie für Betriebsratsmitglieder, dass ihre Fehlbelastungsrisiken in den zu ihren Arbeitsplätzen gehörenden Gefährdungsbeurteilungen den Regeln des ganzheitlichen Arbeitsschutzes entsprechend evaluiert werden. Mitarbeiter in Personalabteilungen sind bei der Sicherstellung des Arbeitsschutzes für Mitarbeiter genauso Klienten von Betriebsräten, wie alle anderen Mitarbeiter – und wie die Betriebsratsmitglieder selbst.

Literatur:

• Norbert Gulmo (2008): Psychische Belastungen und Bewältigungsmöglichkeiten von Arbeitnehmervertretern – Stress und damit verbundene gesundheitsbeeinträchtigende sowie -fördernde Faktoren bei Betriebsräten und Schwerbehindertenvertretungen in Deutschland (Auszug)
• Martin Seidl (1999, vergriffen): Befindungsbeeinträchtigungen und Beanspruchungen von betrieblichen Interessenvertretern (Auszug)