Einsicht in vernünftige Gründe kann ziemlich ungesund sein. Ein Beispiel dafür finden wir im Hagakure, dem berühmten Buch der Samurai (Kapitel 8): Yamamoto Gorozaemon, Vormund des minderjährigen Nabeshima Tsunashige, besuchte den Priester Kurotakiyama Choon, um letzteren davon abzuhalten, Tsunashige in eine buddhistische Gemeinschaft aufzunehmen. Choon wollte dem Willen Gorozaemons folgen, fügte aber noch hinzu, dass er die Aufnahme unterlassen werde, weil er die Gründe Gorozaemons verstehe. Daraufhin stellte Gorozaemon sicher, dass Choon die Aufnahme unterließ. Nun raten Sie mal, wie man zügig sicherstellen kann, dass jemand irgendetwas garantiert unterlässt.

Choons Fehler war nämlich, sich nicht dem reinen Willen des Mächtigeren zu gebeugt zu haben, sondern seiner eigenen Einsicht. In Gorozaemons Stellenbeschreibung stand aber “Durchsetzungsvermögen”.

Alap Raag Maluha Kalyan
http://www.youtube.com/watch?v=GB4sKQhOLEw
(Vidoeoeinbettung nicht verfügbar)

Dhun
http://www.youtube.com/watch?v=hxT-JYLP-bM (aufzeichnungstechnisch leider nicht so gut)

Jogiya
http://www.youtube.com/watch?v=3MgRMOOgt40

Raag Kafi 1975 Part 2
http://www.youtube.com/watch?v=8iPDdPDFqRE

Raag Pahadi
http://www.youtube.com/watch?v=fE6B-vE1DAo

Länderausschuss für Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik (LASI)

Konzept zur Ermittlung psychischer Fehlbelastungen am Arbeitsplatz und zu Möglichkeiten der Prävention

LV 28, 2002
http://blog.psybel.de/lasi-veroeffentlichungen/#LV28

Inhalt:

1 Einleitung und Zielstellung . .9

2 Rechtliche Einordnung . .10

3 Arbeitsbedingte psychische Belastungen .12
3.1 Belastungskonzepte und Belastungsquellen .12
3.2 Folgen psychischer Fehlbelastungen .13

4 Ermittlung psychischer Belastungen .15
4.1 Ermittlung und Beurteilung der Arbeitsbedingungen .15
4.2 Stufenkonzept zur Ermittlung psychischer Belastungen . .16

5 Maßnahmen der Prävention . .17
5.1 Zielkriterien menschengerechter Arbeitsgestaltung . .17
5.2 Ansatzpunkte zur Optimierung der Arbeitsbedingungen . .18
5.3 Wirksamkeitskontrolle . .18

6 Handlungsfelder der staatlichen Arbeitsschutzverwaltungen (ASV’en) .19
6.1 Anlässe für das Handeln der ASV’en .19
6.2 Aktivitäten der ASV’en . .20
6.3 Aufbau und Pflege von Kooperationsnetzwerken .22
6.4 Ansätze zur Kompetenzentwicklung .23
6.4.1 Aufbau von Kompetenzen bei den Mitarbeitern der ASV’en . .23
6.4.2 Ansätze zur Kompetenzentwicklung von Kooperationspartnern . .25

Anhang 1: Ansätze zur Ermittlung und Beurteilung psychischer Belastungen .26

Anhang 2: Mögliche Beiträge der Arbeitsschutz-Akteure zu Kooperationsnetzwerken
zur „Ermittlung und Reduzierung psychischer
Fehlbelastungen“ . .28

Literaturverzeichnis . .31

Wer soll die Revolution bezahlen, wenn nicht der, der Geld hat?

Joseph Boys